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永澤建管主辦的全區“PPP項目全生命周期項目管理”公益培訓圓滿閉幕

日期:2017-05-02
 
    近年來PPP項目如雨后春筍,遍布全國,眾多的PPP項目從藍圖變為了現實。截止2017年3月初,僅內蒙古地區入庫項目為898個,投資總額達到7298億元,PPP項目呈井噴態勢。為了盡快熟悉并順利實施PPP項目,內蒙古各級政府及重要客戶多次向內蒙古永澤建設工程項目管理有限公司(以下簡稱“我司”)提出需要了解PPP項目實施相關事宜的迫切需求。
    為了回饋政府和重要客戶對我司多年來的支持和幫助,并切實解決各級政府及相關單位掌握實施PPP項目的操作程序要領及關鍵點,我司聯合天津理工大學于2017年4月27日—28日在我司舉辦主題為“PPP項目全生命周期項目管理”的大型公益培訓,并特邀國家級教學名師及PPP項目業界名師尹貽林教授等三位名師傳道解惑。
    本次公益培訓就“政府部門需要掌握的實施PPP項目的操作程序要領”、“PPP項目全過程要點解析”、“PPP項目實施方案編審實務”、“PPP+BIM+全過程項目管理平臺創新技術相結合助推PPP項目更好的實施與應用”等內容進行了詳盡的解說指導與探討。應邀參加本次公益培訓的有內蒙古自治區國土資源廳、內蒙古自治區財政廳、內蒙古自治區財政投資評審中心、呼和浩特市財政局、呼和浩特公共資源交易中心、呼和浩特各市轄區財政局以及各盟市財政局、玉泉區發展和改革局、內蒙古土地資源收儲投資有限責任公司、內蒙古交通投資有限責任公司、呼和浩特市機鐵辦、呼和浩特市軌道交通有限公司等全區50余家政府部門及相關單位120余人。為了做好本次全區性的“PPP項目全生命周期項目管理”公益培訓活動,我司領導高度重視,積極準備多日,并在培訓開始前一天邀請到尹貽林教授就“PPP項目全生命周期項目管理”全部課程進行了充分的溝通與交流。
    董事長萬曉紅致歡迎致辭中提到,為了內蒙古工程咨詢行業類公司及各級政府和相關單位掌握實施PPP項目的操作程序要領及關鍵點,并感謝政府和相關單位對我司多年來的支持和幫助,特意舉辦了此次盛大的“PPP項目全生命周期項目管理”公益培訓。希望通過此次培訓,能夠更好的為各級政府及需要實施PPP項目的相關單位傳道解惑。
    我司副總經理白麗平在尹貽林教授授課前,就實施PPP項目的操作程序要領”、“PPP項目全過程要點解析”、“PPP項目實施方案編審實務”、“PPP+BIM+全過程項目管理平臺創新技術相結合助推PPP項目更好的實施與應用”等主題為各級政府及相關單位做了全方位的梳理和匯報。
    一、“PPP+BIM+全過程項目管理平臺創新技術相結合”理念的融合與升華
    尹貽林教授在授課中指出:黨的第十八屆三中全會中提出了“要大幅度減少政府對資源的直接配置”、“建立透明規范的城市建設投融資機制,允許社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資和運營”等系列政策及指導意見。至此,政府和社會資本合作的PPP模式在我國全面鋪開。在當前創新城鎮化投融資體制、化解地方融資平臺債務風險、積極推動企業“走出去”的現實背景下,推廣使用PPP模式是一次微觀層面的操作方式升級,更是一次宏觀層面的體制機制變革;運用PPP對內支持“搞建設”,運用PPP對外支持“走出去”。各級政府應更新項目管理理念,用PPP咨詢做好過程服務,協調控制與優化管理活動,促使項目增值,PPP+BIM實現工程造價咨詢業務的向前集成,向后延伸,解決了資源配置問題。同時,尹教授還指出了政府的痛點及解決方案、做好政府與社會資本的預期管理、PPP項目評價VFM(物有所值)、政府方運作模式、如何選擇PPP咨詢服務機構、P P P咨詢服務機構應具備的基本素質、社會資本方的選擇、社會資本的履約管理等關鍵點做了細致的講授。
    在為期兩天的培訓中,PPP項目業界名師王翔博士及李冉老師、我司特邀的BIM業界知名企業譯筑信息科技(上海)有限公司技術總監王思遠、我司BIM中心總監李強、項目管理中心總監陳瑞分別就“PPP項目實施方案編審實務”、“PPP財務籌劃、物有所值及財政承受能力”、“EBIM平臺精細化項目管控”、“BIM技術與應用”、“BIM在項目管理中的應用”等內容,為此次應邀參訓的政府部門及相關單位嘉賓進行了生動詳盡的講授。
    培訓結束前,參加培訓的各級政府及相關單位對我司舉辦的此次培訓,對尹貽林教授、王翔博士、李冉老師、王思遠總監、永澤建管的白麗平副總經理、李強總監及陳瑞總監等人帶來的精彩講授表示感謝。培訓中涉及到最前沿的行業知識與信息讓大家受益匪淺。并對我司行業領先的“PPP+BIM+全過程項目管理平臺創新技術相結合”思路及信息化系統等創新理念留下了深刻印象;也對我司的核心競爭力、國際化視野、良好的職業操守和持續的進取精神表示欽佩。并且表示本次培訓不虛此行,開闊了視野和思路,收獲頗豐。
二、公益培訓,回饋社會
    此次公益培訓,我司對政府部門與相關單位亟待解決的PPP項目規劃、特許經營期監管及有效掌握實施PPP項目的操作程序要領,打通政府與社會資本之間的合作通道,化解建設成本、運維成本、風險成本等各類數據的缺失問題,提升公共服務的效率,對PPP項目的全生命周期的信息進行集成和管理,打通政府與社會資本的信息通道,搭建利益共享的信息平臺,全面推動PPP項目的成果運作等系列問題都進行了詳細的講解。
    為期兩天的公益培訓雖然短暫,但意義非凡,所有的參訓嘉賓都為永澤建管搭建的政府與咨詢企業之間開放交流平臺而表示由衷的感謝和稱贊。
    我司萬曉紅董事長表示,咨詢服務機構給政府及客戶做技術的支持是不容置疑的,通過此次培訓活動,大家可以一起努力、一起分享!將PPP項目從調研到立項到入庫至實施再到運維,運用創新技術的結合,并將內蒙古的PPP項目運作水平做到全國前列。并且,我司會一直致力于將建設咨詢領域的核心競爭力、核心價值觀、創新能力和戰略目標深入推廣,將“永澤建管”打造成全國建設工程咨詢行業的知名品牌,更好地服務于政府、回饋于社會。

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