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項目管理服務概況

一、基于BIM全過程項目管理
 
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理公司)受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。項目管理公司按合同約定,協助業主與工程項目的總承包企業、勘察、設計、供貨、及施工等企業簽訂合同,并受業主委托監督合同的履行。
為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,項目管理公司圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標,以“PDCA”的動態控制原理實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效控制,最終提升業主價值,超越業主滿意。
永澤建管公司的項目管理團隊和公司的BIM中心結合,依托BIM5D和基于BIM5D的項目管理信息平臺,為業主提供全生命周期、全過程、陽光化的項目管理服務,服務的項目有大型公共建筑、星級酒店、大型商業綜合體等民用建筑工程,以及冶煉、電力等工業工程。
二、建設程序審計
永澤建管公司項目管理團隊為政府機構或國有企事業單位提供基建程序審計,從項目的立項,項目實施、一直到項目竣工運營的全過程審計、協同公司財務、造價、法務、招標采購等專家,揭示全生命建設期項目的管理缺陷、存在的違規違法行為,提出我們的審計評價及審計建議、為業主提供全面、客觀、公正的審計報告。服務的項目有內蒙古自然博物館展陳工程,烏海烏達區棚戶區改造工程等。
三、項目管理咨詢
永澤公司項目管理團隊在參照國際先進的管理方法、對標桿企業優秀管理經驗的潛心研究、以及多年的管理經驗的基礎上,構建了:“以戰略管理為導向,以流程管理為載體、以信息化的組織管控為平臺、以培訓為保障、以績效管理和薪酬管理為機制、以文化和品牌為驅動”的一體化管理解決方案,全面優化企業核心基因、快速提升企業的競爭力,幫助項目建設單位、總包管理單位及施工總包公司提升項目管控能力。
 

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